Вопрос цены на строительные работы часто является одним из центральных во взаимоотношениях заказчика и подрядчика. В дополнение к статье о Факторах стоимости электромонтажных работ представим 10 способов как снизить стоимость электромонтажных работ.

1. Сделать хороший проект.

Проект, который описывает весь комплекс работ, в нем сделаны хорошие расчеты и разные разделы связаны без противоречий, позволяет подрядчику по электромонтажу планировать работы, заранее понимая какие объемы работ предстоит сделать и оптимально организовать их. Например сделать сразу всю разметку по розеткам и выключателям. Выполнить большие или все объемы по штроблению. Установить сразу большое количество электроустановочных изделий.

Если хорошего проекта нет, или он плохой, в нем много противоречий, и его приходится «дорабатывать в процессе», в этом случае возникают переделки и доработки в монтаже. Об этом следующий пункт.

2. Уменьшить количество дополнительных работ.

Если на объекте возникают дополнительные работы, не всякий заказчик позитивно к этому относится и понимает, что они не входили в первоначальные договоренности. Дополнительные работы попадают в дополнительные сметы, обычно увеличивают накладные расходы, требуют дополнительных поставок материалов и могут влиять на график производства работ на объекте.

В том числе заказчику следует понимать свои желания, если хочется дом роскошный, заранее это планировать и строить, если нужно скромное жилище делать соответственно. Эти вопросы можно и нужно решать на этапе дизайна, после чего принятые решения переносятся в проект. Если эти этапы пропущены и монтаж производится «со слов Заказчика», можно ждать роста стоимости работ на переделках и дополнительных работах, так как даже первоначальный объем работ не пересчитан достаточно точно. Следующий способ, вытекает из этого.

3. Уменьшить количество переделок.

Если подрядчик выполнил работы не по проекту это ответственность подрядчика, и расходы на такие переделки обычно несет подрядчик. Следует понимать и помнить пункт 1, что проект должен быть хорошим, иначе работы может быть просто невозможно выполнить по проекту. В нашей практике был случай, когда автоматический выключатель на 200А и еще большое количество автоматов был запроектирован в щит явно меньшего чем следовало размера.

Другое дело, когда заказчик просит переносить розетки или выключатели на уже практически завершенном объекте, где замазаны все штробы и почти закончены малярные работы. Такое бывает от слабого планирования мебели на этапе дизайна, когда двери начинают открываться в другую сторону, или зеркало висит там, где уже установлена розетка. В этом случае возникает переделка. Объем работ по количеству «точек» может не измениться, но возникает дополнительный демонтаж-монтаж, что ведет к лишнему расходу времени, которого можно было избежать. Избежать глобальных переделок поможет следующий пункт.

4. Выбирать надежного подрядчика с хорошим опытом работы.

Если на небольшом объекте поменялась бригада, или даже две бригады это создает большие риски для всех сторон. Так как неизвестно что было сделано и с каким качеством. Нет ли намеренно внесенных дефектов. Чтобы это проверить необходима диагностика, проведение обследования объекта, приходится пересчитывать выполненные и оставшиеся объемы работ. Все это ведет к потерям времени, которое все уважающие себя люди ценят и не хотят тратить понапрасну.

Работайте с надежными и квалифицированными людьми, которые дорожат своей репутацией. В некоторых особо неудачаных случаях приходится переделвать заново, если были применены кабели не соответствующего нормам типа и сечения. Часто неквалифицированные монтажники не знают значения цветов жил в кабеле и многие другие вопросы, отраженные в поговорке «один дурак такого наделает, что и семеро умных не разберут».

5. Экономить на материалах со знанием дела.

Иногда заказчик не нуждается в высшем качестве, или считает, что можно выбрать материал подешевле. Это бывает оправдано в нескольких случаях. Материал имеет достаточные характеристики и запас качества. Например кабель может отличаться на 10-20% по цене между лучшим и просто хорошим. Но если кабель стоит на 50% дешевле, может оказаться что сечение медных жил слишком занижено, а изоляция очень плохо снимается. Многие монтажники имеют такой опыт и знают, что приводит это к некачественной зачистке жил, или огромным трудозатратам на отделение внешней изоляции от внутренней, по сути склеившейся между собой. В результате либо некачественно смонтированная проводка, либо наценка за «работу плохим материалом». Подобные ситуации возникают в плиточных работах, когда куплена дешевая плитка с несоблюденным калибром. Часто применяют автоматические выключатели IEK вместо ABB, они тоже срабатывают, и я не сталкивался с проблемами когда автомат IEK не сработал. Однако слышал о случаях, когда УЗО срабатывало, но при этом выходило из строя. Экономить на материалах можно, но в меру, выбирайте из проверенных производителей. Если не хотите брать дорогой качественный материал, берите недорогой, но не плохой. Из этого вытекает следующий пункт.

6. Снизьте уровень притязаний.

Если у вас намечается шикарный дом с эксклюзивными натуральным материалами, то вероятнее всего подрядчики будут устанавливать более высокие цены на таком объекте. Это вытекает из более высоких рисков на переделках. Все люди иногда ошибаются, бывает приходится что-то переделать, иногда за свой счет. Но заплатить цену поврежденного отделочного материала привезенного из далекой Италии или Америки, не очень резонно, если это цена за половину монтажа.

Соответственно стоимость монтажа несколько корректируется в плюс или минус, исходя из общего уровня объекта. Для недорогого объекта можно цену несколько понизить, например в подвале или на складе отверстия от нескольких перенесенных кабелей не имеют никакого значения. Те же отверстия в отделанной натуральным дубом гостинной будут недопустимы ни в коем случае.

7. Используйте технологичную отделку.

Разные материалы и технологии предполагают разные трудозатраты на монтаж, и на прокладку инженерных коммуникаций.

Наиболее технологичным и недорогим может быть монтаж электропроводки в помещениях отделанных гипсокартоном с потолками типа «Армстронг». Штробление в этом случае практически не требуется.

Средним по цене будет электромонтаж в помещениях из газобетона с заливными полами. Коммуникации прокладывают по полу, который впоследствии заливается бетоном. Стены легко поддаются штроблению и сверлению для установки подрозетников.

Более дорогим является электромонтаж в помещениях из монолитного железобетона без подшивных или подвесных потолков. Где требуется штробление не только стен, но и потолков, а для установки подрозетников требуются специальные инструменты и мощные перфораторы.

8. Упростите схему

В современном мире высокие технологии и IT получают все большее распространение в быту. Даже бытовая техника уже подключается к интернету и может управляться со смартфона. И как современный смартфон дороже дискового телефона, компьютер дороже калькулятора, так и электрика с большим количеством автоматики и решений «умный дом», дороже чем простой электромонтаж из розеток, выключателей и светильников.

В электрощите тоже есть на чем сэкономить. Чем больше зон вы хотите иметь возможность раздельно защищать и отключать автоматическими выключателями, тем более дорогим будет электрический щит, и более высокими будут затраты на материал для него.

9. Оптимизируйте логистику

Если стройка организована в городе или недалеко от него, поставка материалов не займет много времени, добраться туда будет нетрудно и не долго. В этом случае можно избежать наценки на удаленность и не пользоваться услугами ограниченного круга местных подрядчиков.

Если объект строительства расположен удаленно, либо транспортная доступность затруднена, нужно уделить внимание расчету логистики, поставок и организации работ без простоев по причине отсутствия материалов.

В большинстве случаев удаленная стройка дороже. Затраты на доставку необходимо оплачивать, и оплата меньше за меньшую удаленность.

10. Организуйте работы без гонки и простоев.

Заказчик строительства, являясь его инициатором, и часто организатором, может влиять на ход стройки. Для разумного закачика, желающего оптимизировать свои расходы не ущемляя при этом других участников строительства можно дать несколько рекомендаций.

Иметь команду профессионалов, дорожащих своей репутацией. Такие люди знаю что и как надо делать. Не станут «валять дурака» и делать глупости. Вряд ли станут мешать другим работать или выполнять свою работу так, что придется переделывать.

Иметь четкие договоренности кто, когда и что делает, какую несет ответственность.

Составить график производства работ, график поставки материалов и выполнять их. Составлять графики следует разумно, оставляя запас времени на разные случаи. График без запасов будет требовать частой корректировки, его будет очень сложно «догнать», либо он устареет и никто не будет на него ориентироваться, что будет равнозначно тому, что его просто нет.

Вовремя оплачивать этапы работ, если они выполнены качественно и в срок. Подрядчик отвечает за производство работ и своевременность их выполнения, Заказчик отвечает за финансирование работ и своевременность оплаты. Такое уважительное отношение друг к другу положительно сказывается на ходе строительства, не растягивает его, но часто позволяет иметь уверенность и хороший настрой на более оперативное выполнение. Частые или продолжительные задержки приводят к ослаблению мотивации, показывает несерьезное отношение Заказчика к строительству, снижению приоритета объекта и поискам заказов на стороне.

В ситуации когда все «нужно было вчера», подрядчик испытывает стресс, вынужден «разрываться» или усиливать бригаду, что накладывает дополнительную организационную нагрузку и может привести к ошибкам.

Хороший план с разумными сроками и очередностью работ, позволит подрядчикам работать в нормальном рабочем ритме и выполнять работы без ненужных стрессов. Заказчику такой подход к работе, позволит лучше прогнозировать финансовые потоки и лучше организовывать поставку материалов.